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【决战四季度 冲刺新目标】重点攻坚 全面突破--二论认真贯彻落实集团公司季度工作会议精神
发布时间:2019-10-15        本报评论员      

决战决胜全年目标任务,必须盯紧抓牢重点工作任务“牛鼻子”,聚焦安全从严、成本管控、转型发展、精益管理、改革创新等重点工作不动摇,以“攻山头”“炸碉堡”的决心和勇气,持续奋战、克难攻坚、全力突破,奋力夺取年度“大考”全面胜利!

攻坚重点,要思想认识再提升。思想境界决定干事层次,思想认识到位是高质量落实工作任务的基础。回顾前期工作,在重点工作推进中,各级各单位识大体顾大局、有担当做奉献,以切实的工作举措换来了良好的生产经营成果。但认真进行鉴照自问,我们也不能否认部分单位对重点工作认识不到位,担当落实不力的差距。必须充分认识到集团公司确定的工作重点,事关当前,利在长远,是打造高质量发展“旗帜”的不二选择,只能全力以赴,坚决落实!

攻坚重点,要指标任务再分解。完成重点工作任务目标,一级有一级的使命,一级有一级的担当。只有目标同向、卯足干劲、齐心协力,才能让胜利的旗帜高高飘扬。要将重点任务定准夯实、工作指标细化量化,精准分解到各线各层各岗位,实现压力逐级传递。各单位负责人要谋全局、抓全面,具体工作“靠上抓”,重点工作“亲自抓”;党员干部要当先锋、树标杆,勇挑重担显身手,谋新思变创效益;职工群众要献智慧、尽心力,下足功夫堵漏洞,立足岗位再挖潜。只要人人出力、层层落实,就一定能将目标变为现实。

攻坚重点,要办法措施再定实。目标再辉煌,拿不出办法、定不出措施,都是空谈。要瞄准重点工作任务,集智聚力想办法,精心精准定措施,千方百计去完成。要提升法治意识,加强安全预控,下移安全重心,进一步加大安全从严的力度;要降本增效挖内潜,主动担当抓兑现,在开源节流、创效增盈上下足功夫;要把好“智慧矿山”建设“方向盘”,深耕存量项目“责任田”,牵住资源开发“牛鼻子”,加快步子促转型;要着力深化融合、延伸覆盖,持续抓好精益管理的提升和拓展;要在混合所有制改革、三项制度改革、职业经理人改革上出实招,在创新发展上用真招,以改革创新的实绩推动整体工作的提升。

目标既定,应势而动。让我们把握今天的发展坐标,标定明天的前进方向,向着重点工作任务目标,奔跑、冲刺!

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